Который будет иметь вид
Учебные материалы


Который будет иметь вид



Карта сайта net2com.ru ^

3.3.Оценка эффективности предложенных маркетинговых мероприятий ООО « Семь звезд»


Оценку эффективности предложенных выше маркетинговых мероприятий мебельного салона «Семь звезд», мы представим в качестве итоговой таблицы № 19 42в виде анализа финансово-экономических показателей фирмы за 2003-2004гг.
Безусловно, эффективное управление маркетинговой деятельностью на предприятии зависит от многих факторов. Большое значение имеет непосредственно сама организация проведения маркетинговых мероприятий.
С другой стороны, фирме следует порекомендовать создать специальное структурное подразделение, занимающееся маркетинговыми мероприятиями, а именно маркетинговый отдел. Который будет иметь вид.43
Вывод по главе: В целом оценивая эффективность предложенных маркетинговых мероприятий можно сделать вывод, что они не сомненно дали положительную оценку развитию предприятия. В результате нам удалось разработать комплекс маркетинга, который позволит в будущем фирме «Семь звезд» добиться не плохих результатов в финансово-экономической деятельности.

Заключение


Изученные в процесс подготовки данной работы материалы позволяют сделать вывод, что сегодня разработка комплекса маркетинга на фирме является неотъемлемой частью ее успешного функционирования на рынке мебели.
Проведенное исследование подтвердило актуальность темы дипломной работы и позволило сформулировать следующие выводы.
В дипломе, были рассмотрены материалы, касающихся общих тенденций развития как мирового рынка мебели так и общероссийского, а также рынка уральского региона, в частности г. Екатеринбурга.
Медленный рост продаж на мировом мебельном рынке, начавшийся в 2001 году, продолжился и в прошедшем 2003-м. Некоторое оживление рынка эксперты ожидают и в наступившем 2004-м. Следствием открытия основных мебельных рынков в последние 10 лет стало то, что до 2001-го года международная торговля мебелью развивалась быстрее, чем национальные мебельные производства. 2002-й стал годом заключения контрактов для международной мебельной торговли, но рост производственных объемов сократился уже в 2003-м году. Ожидается, что в 2004-м рост мирового ВНП несколько возрастет, соответственно, и мебельная торговля расширится процента на четыре. Таким образом, мировой объем мебельных продаж достигнет суммы в 53 млрд. долларов США
    В сфере продвижения продаж мебели на Российском рынке дело при первом приближении обстоит немного лучше. При более внимательном взгляде на маркетинговые и рекламные мероприятия фирм, работающих на рынке мебели, можно увидеть тот же усредненный подход к мебельному бизнесу. А пока преуспевающей фирмой может считать себя та (а таких немного), которая развернула в России собственное производство на основе западных технологий, за счет чего уменьшила себестоимость продукции, а качество и дизайн подняла до лучших европейских образцов. Однако намечающийся рост спроса мебели не означает пропорционального распределения объемов заказов. За потребителя сегодня, увы, приходиться бороться.
Сегодня серьезные Екатеринбургские производители кухонной мебели конкурируют с Российскими (и западными) производителями. И, нужно отметить, достаточно успешно. Что подтвердили и сами покупатели (опрос) и эксперты, утверждающие, что только постоянство покупателей помогло им выстоять в кризисе. Безусловно, сами производители сделали серьезный рывок в качестве мебели за последние три-четыре года. Сейчас производители пытаются по максимуму использовать качественные материалы: натуральное дерево или ДСП (для каркаса), качественные механизмы (Прибалтика).
Таким образом оценивая тенденции развития рынков, можно сделать следующий вывод: при первой же возможности (а именно – при повышении платежеспособности), российский покупатель будет переходить на сторону импорта, который берет дизайном, и декларированным качеством. Правда, возможность эта появиться у покупателя не ранее, чем через 2-4 года. Именно это время есть у отечественного производителя для рывка – дизайнерского, качественного, маркетингового. За это время российский мебельщик должен так “взять” своего покупателя, чтобы у него и мысли не появилось уйти к импортному конкуренту. А для этого нужна новая потребительская идеология. Вряд ли это задача для одной фирмы. Но возможность ассоциирования есть всегда…
В дипломной работе были изучены основные вопросы, касающиеся SWOT-анализа на примере мебельного салона « Семь звезд».
И сделаны соответствующие выводы: Финансовый анализ фирмы показал, что не смотря на то, что фирма существует на мебельном рынке сравнительно не давно, она нашла свою нишу в размере 5 %, а соответственно своих клиентов, как правило это люди со средним достатком. Фирму «Семь звезд» характеризует достаточно не плохая тенденция к росту прибыли и рентабельности. А значит есть шанс добиться больших успехов в реализации своей деятельности, если фирма примет не которые рекомендации по улучшению деятельности, как хозяйственной , так и финансовой. Таким образом исходя из анализа факторов (SWOT-анализ), влияющих на деятельность организации была выбрана комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение и географическое развитие рынка, с последующей вертикальной интеграцией вверх. Это можно сформулировать следующим образом:
Сначала минимизировать издержки и тем самым укрепить свою конкурентную позицию, при этом освоить продажу в уже имеющихся магазинах сопутствующих товаров, затем выйти на новые рынки, заключив договора в регионах, затем закрепиться в них, путем покупки существующих торговых мебельных предприятий, а в дальнейшем стремиться к приобретению доли акций производящих предприятий.
Мною был разработан комплекс маркетинга с целью совершенствования управления маркетинговой деятельностью на фирме «Семь звезд».
В первую очередь это касается применения новых инструментов маркетинговой деятельности, с целью совершенствования коммуникационной политики фирмы «Семь звезд»,а именно:
1шаг. Расширение предложений мебельного салона «Семь звезд» за счет открытия 2-х мебельных салонов в торговых центрах высокой проходимости.
2 шаг. Развитие собственной материальной базы. Проведение программы «комплектность услуги».
А именно:
- Разработка печатного каталога мебельного салона «Семь звезд».
- Совершенствование рекламной деятельности мебельного салона «Семь звезд».
Затем были разработаны основные методики по планированию и проведению маркетинговых мероприятий по привлечению клиентов мебельного салона «Семь звезд».
В настоящий момент времени наиболее остро для мебельного салона «Семь звезд» встает проблема правильного выбора маркетинговых (рекламных) средств и достижение их оптимального соотношения. Именно поэтому мебельному салону «Семь звезд» при разработке своей рекламной кампании следует уделить максимум внимания планированию использования средств массовой информации для распространения рекламных сообщений, или медиапланированию. Проанализировав основные методы по планированию мероприятий, с целью привлечения клиентов, рассмотрим как мебельный салон «Семь звезд» собирается усовершенствовать проведение маркетинговых мероприятий с той же целью.
К маркетинговым мероприятиям, которые требуют совершенствования отнесем:
1.Совершенствование сбытовой политики.
А)Налаживание связей с клиентами;
Б) Расширение работы с поставщиками;
2. Совершенствование ценовой политики.
В дипломной работе для повышения эффективности всей работы мебельного салона «Семь звезд» предложено создать самостоятельное структурное подразделение, занимающееся маркетинговой деятельностью
( маркетинговый отдел).
В заключении дипломной работы была представлена оценка эффективности предложенных выше маркетинговых мероприятий мебельного салона «Семь звезд». Она представлена итоговой таблицей в виде анализа финансово-экономических показателей мебельного салона «Семь звезд». Таким образом применяя вышеуказанные маркетинговые мероприятия по повышению эффективности работы мебельного салона « Семь звезд» позволят фирме в планируемом периоде иметь четкие показатели роста объема реализации, прибыли и рентабельности.
^

Список литературы


  1. Нормативно-правовые акты

    1. Гражданский кодекс РФ, часть 1 ред. от 21.03.2002 г. СПС «Гарант», ноябрь 2002 г.

    2. Закон РФ «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 №2300-1 (с изменениями от 30.12.2001).

    3. Закон РФ «О стандартизации» (от 27.12.95 N 211- ФЗ).

    4. Закон РФ «О сертификации продукции и услуг» введен в действие Верховным Советом РФ и подписан Президентом РФ 10 июня 1993 года № 5151-1(в редакции федеральных законов от 27 декабря 1995 года № 211-ФЗ,от 2 марта 1998 года № 30-ФЗ,от 31 июля 1998 года № 154-ФЗ, с изменениями, внесенными Постановлением Конституционного Суда РФ от 22 ноября 2001 года № 15-П).

    5. Закон РФ «О рекламе» от 18.07.1995 №108-ФЗ (с изменениями от 30.12.2001).

  2. Учебная литература

  1. Экономика предприятия. Учебник./под ред. Волкова О.Н. - М. Инфра-М, 2001.с. 356.

  2. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. — 2-е изд. — М.: «Ось-89», 2003.— 576 с.

  3. Дурович А.П.» Маркетинг на фирме» , Учебное пособие. Издательство «Новое знание», 2001г., 496с.

  4. Котлер Ф., «Основы маркетинга « М., 1995. 838с.

  5. Ополченов И.И.» Маркетинг на фирме: обеспечение рыночной позиции».Учебное пособие, 2003г. 318с.

  6. Попова Р.Ю. Маркетинг, реклама и информация на фирме. Учебное пособие Издательство « Инфра-М» –М. 2001г. с318с.

  7. Финансовое планирование./под ред. Поукока М.А., Тейлора А.X. М.:Инфра-М, 2001. с.358.

  8. Соболев И.И., Соболева Е.А. «Финансово-экономическая деятельность фирмы». Учебно-методическое пособие. Издательство «Финансы и статистика», 2001г.128с.

  9. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов.
    Учебное пособие. -М.: Финстатинформ, 2001. - 131 с.

  10. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. - М.: Перспектива, 1999.с.218.

  11. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1999.

  12. Хэмилтон Дж. Что такое маркетинговое исследование? Пер с англ. Новикова Е.В.-М.: Гфк, 2002.с. 128.

  1. Периодическая печать

  1. Алексеев Н.С. Теория управления "эпохи без закономерностей"// Менеджмент в России и за рубежом, 2003, №3, 5-8с.

  2. Статья «Мировое производство, потребление и международная торговля мебелью растут в последние десятилетия высокими темпами... «, Журнал «Мебельный бизнес» , №2 март 2003 г.с.5-7.

  3. Статья "Перспективы развития мировой мебельной промышленности в 2003 году", Журнал "Мебельный бизнес",№3 февраль 2003 г.с.10.

  4. Статья «Мировой рынок мебели: основные тенденции развития»,Журнал «Мебельный бизнес», №2 март 2003 г.с.2-6.

  5. Статья «Тенденции развития рынка корпусной и мягкой мебели в г. Екатеринбурге в 2004г», Журнал “Эксперт” №42, 2004.с.12-15.

  6. Статья «Что ожидает рынок Наша Мебель….по производству и продаже мебели и что с этим сегодня делать ?«, Журнал « Мебельный бизнес», № 12. 2003гг. с.10-13.

  7. Поляков Д.Н. Public Relations как составная часть маркетинга в России. // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2001, №3.с.15-21.

  8. Челенков А. Маркетинг услуг: продукт // Маркетинг 2001.- №2.-С.116-120.

  9. Яновский А. “Паблик Рилейшнз” как средство обеспечения экономического благополучия предприятия. // Маркетинг, 2001, №2.с.5-13

  10. Источник: EUWID No.4 January 22, 2003 г.

  11. Источник: U.S. Department of Commerce

  12. Источник: JETRO Marketing Gidebook

Приложения


Приложение №1. Дерево целей ООО «Семь звезд»


Р

исунок №2. Дерево целей ООО «Семь звезд»


Приложение №2. Договор продажи фирмы «Семь звезд»


Россия, г.Екатеринбург, ул.Белинского, 34
Салон мебели «Семь Звезд»
Телефон: (343) 268-67-07, 269-44-93
ООО «Семь Звезд» ИНН6671132060
р/с 40702810628010188551
в Банке «Северная Казна» ОАО г.Екатеринбург
к/с 30101810100000000854 БИК 04655185


ДОГОВОР ПРОДАЖИ № _________


(Комплекта индивидуальной мебели)
г.Екатеринбург «____»_____________2004г.
ООО «Семь Звезд», в лице директора Покатаева Дмитрия Владимировича, действующий на основании устава, именуемый в дальнейшем «Продавец», с одной стороны и гр. ________________________________________________________ ____________________________________________________ именуем ___ в дальнейшем «Покупатель», с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:

  1. ^ Предмет договора



    1. Продавец обязуется передать в собственность, а Покупатель принять и надлежащим образом оплатить _______________________________________________________________________________________________________, (далее «Товар»), в количестве и комплектации согласно сделанного Покупателем Заказа и оформленного соответствующим образом в Бланке–Заказе (Приложение №1) и Бланке-Эскизе (Приложение №2).

  2. ^ Цена договора и порядок расчёта



    1. Стоимость товара определена сторонами и составляет ____________ рублей ____ копеек (______________________ _________________________________________________________________). Указанная цена является окончательной и

изменения в какую-либо сторону, без дополнительного соглашения сторон не подлежит;

    1. Покупатель вносит предоплату в размере ____________ рублей ____ копеек (________________________________ ____________________________________________________________________________________), в срок не позднее «____»______________ 2004г;

    2. Покупатель вносит часть стоимости товара в размере ____________ рублей ____ копеек (____________________ ____________________________________________________________________________________) в срок не позднее «_____»_____________ 2004г;

    3. ПОКУПАТЕЛЬ вносит часть стоимости товара в размере ____________ рублей ____ копеек (______________________ ____________________________________________________________________________________) путем получения потребительского кредита от Банка «Русский Стандарт», с перечислением последним указанной суммы на расчетный счет Индивидуального предпринимателя Покатаева Дмитрия Владимировича.

  1. Отгрузка товара



    1. Отгрузка ТОВАРА производится только после полной его оплаты в сроки, указанные в разделе №2 настоящего договора;

    2. Отгрузка товара Покупателю производится Продавцом «_____» __________________ 2004 года.

    3. Отгрузка ТОВАРА производится по адресу указанному в «Акте приема-передачи, сборки и установки ТОВАРА» (Приложение №4);

    4. Приёмка товара производится Покупателем в соответствии с правилами принятыми Продавцом и оформляется «Актом приема-передачи, сборки и установки ТОВАРА» (Приложение №4);

    5. Товар доставляется до места, указанного Покупателем (в пределах административной границы г. Екатеринбурга) и разгружается силами Продавца за счёт Покупателя. Доставка вне пределов границы г. Екатеринбурга производится только после составления дополнительного соглашения с расчетом стоимости доставки и разгрузки;

    6. Перед наступлением срока отгрузки товара Продавец уведомляет Покупателя о готовности ТОВАРА по телефону и уточняет время отгрузки.

    7. В случае если доставка товара производится Продавцом за собственный счёт, Покупатель обязан принять товар в самостоятельно определённое Продавцом время;

    8. Покупатель в случае изменения даты отгрузки не менее чем за 48 часов должен письменно уведомить Продавца об этом по месту заключения договора. В случае срыва отгрузки товара по вине Покупателя, повторную доставку Покупатель оплачивает дополнительно;

    9. В случае если Покупатель произвел расчет согласно п.2.2 и п.2.3 настоящего договора не своевременно, Продавец вправе отложить отгрузку товара на срок по своему усмотрению;

  2. Сборка и установка товара



    1. Перед заключением договора силами ПРОДАВЦА за счет ПОКУПАТЕЛЯ проводятся замеры помещения, и составляется «АКТ подготовки помещения» (Приложение №3), который подписывается обеими сторонами. После заключения договора продажи данный акт обретает юридическую силу и становится неотъемлемой частью договора;

    2. Перед сборкой и установкой ТОВАРА ПРОДАВЕЦ проводит проверку готовности помещения к установке согласно проведенным перед заключением договора замерам и нашедшим отражение в «Акте подготовки помещения» (Приложение №3);

    3. В случае не соблюдения Покупателем требований подготовки помещения к установке ТОВАРА, письменно согласованных с Продавцом в «Акте подготовки помещения» (Приложение №3), Продавец освобождает себя от обязанности по сборке и установке, до момента полного выполнения вышеуказанных требований;

    4. Сборка и установка ТОВАРА назначена на «_____» _________________ 2004 года;

    5. В случае изменения даты отгрузки, сборка и установка ТОВАРА переносится на другое число. Новая дата согласовывается сторонами путем оформления дополнительного соглашения. Дату сборки и установки ТОВАРА по основанию, изложенному в п.4.3. ПродавЕц устанавливает в соответствии с внутренним графиком установок;

    6. Сборка и установка ТОВАРА не должна превышать _____ (_______________________________) дней после её начала;

    7. В случае если часть собранного и установленного ТОВАРА изготовлена ненадлежащего качества и/или вовсе отсутствует, ПРОДАВЕЦ производит замену/допоставку части ТОВАРА за свой счет в срок 10 рабочих дней с момента отгрузки товара. При этом следует считать, что отгрузка ТОВАРА произведена;

    8. Полная или частичная сборка и установка ТОВАРА оформляется «Актом приема-передачи, сборки и установки ТОВАРА» (Приложение №4).

  3. Качество и комплектность товара



    1. Качество передаваемого товара должно соответствовать выставленным образцам и требованиям, предъявляемым Госстандартом России.

    2. Комплектность передаваемого товара должна соответствовать Бланку-Заказу (Приложение №1);

    3. ПродавЕц даёт гарантию на передаваемый ТОВАР с момента передачи его Покупателю:

  • на корпусную мебель в течение 18 месяцев,

  • на элементы фурнитуры и аксессуары: ручки, мойки, релинги, светильники, сушки, газлифты и т.д. в течение 6 месяцев,

  • на бытовую технику согласно предоставляемой гарантии сервисным центром фирмы производителя,

  • на импортную мебель в течение 6 месяцев, кроме случаев, когда производитель дает гарантию на иной срок;

    1. При обнаружении Покупателем дефектов в товаре при его эксплуатации в период гарантийного срока, обязателен вызов представителя Продавца для осмотра и определения характера дефектов. Если данные дефекты имеют приобретённый характер, вызванный нарушением Покупателем правил транспортировки, хранения, установки, эксплуатации и ухода за мебелью, то Покупатель лишается права на бесплатный гарантийный ремонт;

    2. В случае возникновения претензий в течение гарантийного срока по качеству, поставленного товара ПОКУПАТЕЛЬ обращается по телефону (3432) 686-707 или по месту заключения договора.

  1. Правила эксплуатации и уход за ТОВАРОМ



    1. Недопустимо длительное соприкосновение пластикового покрытия гарнитура с горячими предметами и кипящей водой. Такая эксплуатация может привести к вспучиванию покрытия;

    2. Механические повреждения и дефекты, возникающие в результате неправильной эксплуатации, гарантийному обслуживанию не подлежат;

    3. Эксплуатация мебели признаётся неправильной, если имеются достаточные основания утверждать, что мебель или её отдельные поверхности были подвергнуты механическим, термическим воздействиям. Воздействиям воды или пара, воздействию агрессивных средств или красителей и др., в результате чего в местах воздействия проявились дефекты.

  2. Права и обязанности сторон



    1. ПРОДАВЕЦ обязан поставить ТОВАР в сроки указанные в договоре;

    2. ПРОДАВЕЦ обязан собрать и установить ТОВАР в сроки указанные в договоре;

    3. Продавец не имеет право изменить ассортимент и внешний вид товара указанного в Бланке-Заказе (Приложение №1) и в Бланке-Эскизе (приложение №2), без письменного согласия Покупателя;

    4. ПРОДАВЕЦ обязуется письменно информировать ПОКУПАТЕЛЯ об изменении адреса местонахождения и другой информации о ПРОДАВЦЕ до момента полного исполнения сторонами обязательств по данному договору;

    5. Покупатель обязан своевременно совершить все необходимые действия, обеспечивающие принятие товара поставляемого в соответствии с договором, по правилам установленным ПРОДАВЦОМ в сроки указанные в настоящем договоре проверить в момент отгрузки количество и качество поставляемого ТОВАРА. О выявленных несоответствиях или недостатках товара незамедлительно внести данную информацию в «Акт приема-передачи, сборки и установки ТОВАРА» (Приложение №4). При необходимости составить претензию в письменной форме;

    6. ПОКУПАТЕЛЬ обязан обеспечить доступ представителям ПРОДАВЦА по адресу исполнения договора;

    7. Покупатель имеет права отказаться от исполнения договора заключённого в отношении приобретаемого комплекта индивидуальной мебели до его получения, при этом уплачивает ПРОДАВЦУ, понесенные ПРОДАВЦОМ издержки в размере не менее 50% от стоимости, указанной в пункте 2.1;

    8. Покупатель обязан соблюдать правила эксплуатации и ухода за приобретённым товаром.

  3. Штрафные санкции



    1. В случае нарушения п.7.1. и п.7.2. ПРОДАВЕЦ выплачивает ПОКУПАТЕЛЮ пени в размере 0,044% от стоимости ТОВАРА за каждый день просрочки;

    2. Если ПРОДАВЕЦ не может исполнить договор, в указанные в договоре сроки, вследствие несоблюдения ПОКУПАТЕЛЕМ п.3.1., 3.2., 3.3., 3.4. 3.5. и п.7.4. ПОКУПАТЕЛЬ выплачивает ПРОДАВЦУ вознаграждение за хранение ТОВАРА. Размер данного вознаграждения определяется из расчёта 0,7% от общей стоимости товара за каждый день хранения;

    3. В случае нарушения ПОКУПАТЕЛЕМ пунктов договора разделы 2, 3 и 4 ПРОДАВЕЦ в праве выставить счет за доставку, сборку и установку ТОВАРА согласно указанным расценкам в «Перечне стоимости услуг» (Приложение №5), а ПОКУПАТЕЛЬ обязуется оплатить трехдневным сроком после предъявления такого требования от ПРОДАВЦА.

  4. Форс-Мажор



    1. ПРОДАВЕЦ освобождается от ответственности за частичное или не полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения Договора в результате событий чрезвычайного характера. К таким событиям относятся наводнения, пожар, землетрясение, взрыв, шторм, оседание почвы, эпидемии и иные явления природы, а также война или военные действия, забастовки, принятие органом государственной власти или управления решения, повлекшего невозможность исполнения настоящего Договора;

    2. При наступлении обстоятельств, указанных в пункте 9.1, сторона, для которой создалась невозможность исполнения своих обязательств по настоящему Договору, должна в течение 48 часов известить другую сторону, приложив подтверждающий документ;

    3. Наступление форс-мажорных обстоятельств увеличивает срок исполнения Договора на период их действий.

  5. Срок действия договора



    1. Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до полного выполнения сторонами своих обязательств.

  6. Дополнительные условия.



    1. Все изменения, вносимые в договор продажи, оформляются дополнительным соглашением;

    2. С момента подписания настоящего договора все предварительные устные договорённости между Продавцом и Покупателем, не нашедшие отражения в настоящем договоре и его приложениях утрачивают силу и являются недействительными.

  7. ^ Приложения к договору



    1. Приложения к настоящему Договору являются его неотъемлемыми частями :

- Приложение №1 – «Бланк-Заказ»;
- Приложение №2 – «Бланк-Эскиз»;
- Приложение №3 – «Акт подготовки помещения»;
- Приложение №4 – «Акт приема-передачи, сборки и установки ТОВАРА»;
- Приложение №5 – «Перечень стоимости услуг».

  1. ^ Адреса и подписи сторон



ПРОДАВЕЦ
ООО «Семь Звезд»
г.Екатеринбург, ул.Уктусская 58-45
ИНН 6671132060
р/счет 40702810628010188551
к/счет 30101810100000000854
в Банке «Северная Казна» ОАО г.Екатеринбург
^ БИК 046551854, ОКВЭД 52.48.15. 52.44.1.
телефон: (343) 268-67-07
директор:________________ Покатаев Д.В.

Приложение № 3. Стоимость основных и проектных работ по установке мебели на фирме «Семь звезд»


Приложение №5 – «Стоимость работ»
к договору № ________
от «___»______________2004 года
Стоимость работ.

№ п/п

Наименование услуги

Примечание

Стоимость

^ Стоимость основных работ по установке мебели. Расчет производиться при полной сборке и установке мебели силами ПРОДАВЦА за счет ПОКУПАТЕЛЯ.



1

Сборка модуля

Тумба, навесной шкаф

120р.

2

Установка модуля - тумбы

В стоимость входит выравнивание тумбы по уровню и относительно других тумб; регулировка фасадов; проверка и регулировка выдвижных механизмов, петель; соединение с соседними модулями посредством межсекционной стяжки.

250р.

3

Установка модуля шкафа навесного

В стоимость входит устройство навешивание шкафа на стену; выравнивание по уровню и относительно других модулей; проверка и регулировка выдвижных механизмов, петель; соединение с соседними модулями посредством межсекционной стяжки.

250р.

4

Установка шкафа – пенала

В стоимость входит выравнивание шкафа-пенала по уровню и относительно других тумб; проверка и регулировка выдвижных механизмов, петель; соединение с соседними модулями посредством межсекционной стяжки.

400р.

5

Установка столешницы

В стоимость входит установка столешницы на ряд выставленных тумб и крепление к ним; Выравнивание столешницы по стандартам установленным ПРОДАВЦОМ, по уровню, относительно стен и других прилегающих предметов. Цена указана за 1 п/м.

80р.

6

Установка стеновой панели высотой до 600 мм.

В стоимость входит устройство стеновой панели на стену ПОКУПАТЕЛЯ. Цена указана за 1 п/м.

80р.

7

Установка стеновой панели высотой до 1300 мм.

В стоимость входит устройство стеновой панели на стену ПОКУПАТЕЛЯ. Цена указана за 1 п/м.

140р.

8

Сборка и установка барной стойки с колонной.

В стоимость входит выравнивание барной стойки по уровню и относительно других тумб; проверка и регулировка выдвижных механизмов, петель; соединение с соседними модулями посредством межсекционной стяжки. Установка колонны и дополнительных принадлежностей на неё.

400р.

9

Установка цоколя

В стоимость входит крепление цоколя к опорам тумб. Цена указана за 1 п/м.

50р.

10

Установка плинтуса

В стоимость входит крепление плинтуса к столешнице; установка комплектов заглушек. Цена указана за 1 п/м.

50р.

11

Установка карниза

В стоимость входит крепление карниза на навесные шкафы. Цена указана за 1 п/м.

80р.

12

Установка открытых полок, карнизов на туканах (пеликанах).

В стоимость входит крепление полки, карниза к стене посредством держателей-туканов. Цена указана за 1 п/м.

150р.

13

Установка карнизного профиля.

В стоимость входит крепление карнизного профиля к карнизу или к навесным шкафам. Цена указана за 1 п/м.

50р.

14

Установка подсветки

Вывод вилки устройства для подключения в розетку или в специально отведенную для этих целей соединительную коробку. Подключение трансформатора.

100р.

15

Установка светильника

В стоимость входит подключение светильника к трансформатору через клемный соединитель.

40р.

16

Установка рейлинга

В стоимость входит крепление рейлинга к стене. Цена указана для рейлинга длиной до 1200мм.

120р.

17

Установка мойки

В стоимость входит вырез отверстия в столешнице; обработка силиконом краев отверстия; крепление мойки; установка выпуска;

800р.

18

Установка универсального сифона

В стоимость входит присоединение к выпуску мойки. В стоимость не входит подключение к канализации.

100р.

19

Вырез отверстия для установки варочной поверхности

В стоимость входит только изготовление выреза в столешнице для установки варочной поверхности.

500р.

20

Установка воздухоочистителя каминного типа

В стоимость входит установка воздухоочистителя каминного типа до 600 мм; подключение в розетку или в специально отведенную для этих целей соединительную коробку; проверка работоспособности.

500р.

В стоимость входит установка воздухоочистителя каминного типа до 900 мм; подключение в розетку или в специально отведенную для этих целей соединительную коробку; проверка работоспособности.

600р.

В стоимость входит установка воздухоочистителя каминного типа до 1200 мм; подключение в розетку или в специально отведенную для этих целей соединительную коробку; проверка работоспособности.

700р.

21

Установка воздухоочистителя плоского, встраиваемого в навесной шкаф.

В стоимость входит установка воздухоочистителя каминного типа до 600 мм; подключение в розетку или в специально отведенную для этих целей соединительную коробку; проверка работоспособности.

300р.

В стоимость входит установка воздухоочистителя каминного типа до 900 мм; подключение в розетку или в специально отведенную для этих целей соединительную коробку; проверка работоспособности.

400р.

В стоимость входит установка воздухоочистителя каминного типа до 1200 мм; подключение в розетку или в специально отведенную для этих целей соединительную коробку; проверка работоспособности.

500р.

22

Устройство воздуховода

При помощи гофры 3м. Цена за 1 комплект.

250р.

При помощи короба 60х240мм. Цена за 1 п/м.

150р.

23

Установка фасада

В стоимость входит навешивание фасада на петли, или крепление к встраиваемой бытовой технике, или к выдвижному механизму; выравнивание относительно уровня и других элементов мебели.

80р.

24

Установка смесителя

Сборка смесителя, крепление смесителя к мойке в специальное технологическое отверстие. Подключение к трубам водопровода не производиться.

80р.

25

Установка ручки

В стоимость входит установка ручки на фасады из ламинированного ДСП; выравнивание относительно края фасада.

20р.

В стоимость входит установка ручки на фасады сквозь стекло с применением специальной прокладки; выравнивание относительно края фасада.

80р.

В стоимость входит установка ручки на фасады сквозь стекло и алюминий с применением специальной прокладки; выравнивание относительно края фасада.

190р.

^ Стоимость проектных работ



26

Выезд к заказчику для проведения замеров

В стоимость входит проведение замеров с нанесением данных в Акт подготовки помещения (приложение №3). Осуществляется в пределах Административной границы города Екатеринбурга.

300р.

27

Выезд к заказчику для согласования цвета, подбора материала с образцами.

В стоимость входит определение материала, цвета, эскиза. Цена за 1 час работы.

200р.

28

Проектирование мебели

Выполнение работы на ПК и вывод на цветную печать эскиза (на фотобумаге) в разных ракурсах (до 3-х).

1500р.

Приложение № 4. Таблица № 14. Результаты взвешенной оценки степени влияния факторов среды.



Факторы среды

Вес

Оценка*

Взвешен­ная оценка

Макроэкономические

4


3,47

Экономические

1


-2,16

Рост темпов инфляции

0,25

-8

-2

Скачки курсов валют

0,17

-7

-1,19

Рост налогов и пошлин

0,12

-7

-0,84

Снижение налогов и пошлин

0,17

7

1,19

Рост безработицы

0,06

-4

-0,24

Снижение безработицы

0,23

4

0,92

Политико-правовые

1


-4,12

Изменение правил ввоза продукции

0,33

-10

-3,3

Ужесточение законодательства

0,20

-6

-1,2

Ухудшение политической обстановки

0,15

-1

-0,15

Уменьшение императивных норм законодательства

0,17

4

0,68

Национализация бизнеса

0,15

-1

-0,15

Социально-культурные

1


2,69

Снижение уровня жизни населения

0,33

-7

-2,31

Улучшение уровня жизни населения

0,33

10

3,3

Изменения моды

0,34

5

1,7

Научно-технические

1


7,06

Совершенствование технологии производства

0,18

3

0,54

Изменение рекламных технологий

0,32

9

2,88

Развитие информационной отрасли

0,32

8

2,56

Совершенствование менеджмента

0,18

6

1,08

Ближайшее окружение

4


-14,28

Отрасль

1


-1,45

Снижение цен на сырье и готовую продукцию

0,25

6

1,5

Усиление конкуренции

0,25

-3

-0,75

Изменение уровня цен

0,30

-4

-1,2

Появление новых концернов

0,20

-5

-1

Товары

1


-7,2

Появление товаров-субститутов

0,6

-8

-4,8

Появление принципиально нового товара

0,4

-6

-2,4

Поставщики

1


-0,88

Сбои в поставках продукции

0,35

-9

-3,15

Появление новых поставщиков

0,24

9

2,16

Появление новых фирм на рынке

0,06

-2

-0,12

Разорение и уход фирм-продавцов

0,12

7

0,84

Неудачное поведение конкурентов

0,07

5

0,35

Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов

0,16

-6

-0,96

Покупатели

1


-4,75

Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей

0,25

2

0,5

Изменение покупательских предпочтений

0,75

-7

-5,25

Итого:

8


-10,81

*Оценка экспертов дана по шкале от −10 до +10

Приложение № 5. Таблица №17. Матрица SWOT-анализа




Возможности:

Угрозы:


Улучшение уровня жизни насе­ления
Изменение рекламных техноло­гий
Развитие информационной от­расли
Появление новых поставщиков
Изменения моды
Снижение цен на сырье и гото­вую продукцию
Снижение налогов и пошлин
Совершенствование менедж­мента
Снижение безработицы
Разорение и уход фирм-продав­цов
Уменьшение императивных норм законодательства
Совершенствование технологии производства
Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпри­ни­мателей
Неудачное поведение конкурен­тов

Изменение покупательских предпоч­те­ний
Появление товаров-субститу­тов
Изменение правил ввоза продукции
Сбои в поставках продукции
Появление принципиально нового товара
Снижение уровня жизни населения
Рост темпов инфляции
Ужесточение законодатель­ства
Изменение уровня цен
Скачки курсов валют
Появление новых концернов
Увеличение конкурентных преиму­ществ со стороны конку­рентов
Рост налогов и пошлин
Усиление конкуренции
Рост безработицы
Ухудшение политической обста­новки
Национализация бизнеса
Появление новых фирм на рынке

Сильные стороны:

«Сила и возможности»

«Сила и угрозы»

Достоверный мониторинг рынка
Отлаженная сбытовая сеть
Широкий ассортимент продукции
Высокий контроль качества
Высокая рентабельность
Рост оборотных средств
Высокая квалификация персонала
Хорошая мотивация персонала
Достаточная известность

выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутст­вующих товаров и услуг позволит наличие финансовых средств;
достаточная известность будет спо­собствовать выходу на новые рынки;
квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение кон­курентов и развитие рекламных тех­нологий да­дут воз­можность успеть за ростом рынка;
четкая стратегия позволит использо­вать все возможности.

усиление конкуренции, политика госу­дарства, инфляция и рост налогов, из­менение вкусов потребителей по­влияют на проведение стратегии;
появление конкурентов вызовет допол­нительные расходы финансовых ресурсов;
известность защитит от товаров-суб­ститутов и добавит преиму­ществ в конкуренции;
достоверный мониторинг уловит изме­нения вкусов потребителей.

Сбои в снабжении
Недостатки в рекламной политике
Средний уровень цен
Низкий уровень сервиса (дополни­тельные услуги)
Не полная загруженность произ­водственных мощностей
Неучастие персонала в принятии управленческих решений
Недостаточный контроль исполне­ния приказов и распоряжений

плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента добавлении дополнительных сопут­ствующих продуктов и услуг;
неучастие персонала в принятии решений и недостаточный контроль исполнения распоряжений при снижении безработицы может привести к саботажу;
снижение уровня цен, размеров налогов и пошлин при сохранении среднего уровня цен позволит получать сверхдоходы.

появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию;
неблагоприятная политика государ­ства может привести к выходу из от­расли;
непродуманная рекламная политика не удержит покупателей при измене­нии их вкусов;
неполная загруженность производст­венных мощностей при росте темпов инфляции и скачков в курсах валют может привести к банкротству компа­нии.

Приложение №6.Таблица № 19. Итоговые финансово-экономические показатели мебельного салона «Семь звезд» за 2003-2004гг.



№ п/п

Показатели

ед. изм.

2003 год

2004 год

Отклонения от
предыдущего года

Темп
прироста,%

1

2

3

4

5

6

7

В абс.
выражении

%

1.

Объем реализации услуг

Тыс. руб.

49941

72688,31

+22741,31

146

+46

2.

Себестоимость (1-2)

Тыс. руб.

41648

60173,11

+18525,11

144

+44

3.

Прибыль от реализации
услуг (1-3)

Тыс. руб.

8293

12515,20

+4222,20

151

+51

4.

Налог на прибыль

Тыс. руб.

1990

3 003,65

+1013,65

151

+51

5.

Чистая прибыль (3-4)

Тыс. руб.

6303

9 511,55

+3208,55

151

+51

6.

Затраты на рубль реализации

Коп.

83

83

0,00



7.

Рентабельность
хозяйственной
деятельности (3/2х100)

%

19,9

21

-

-

+0,90

8.

Рентабельность продаж
(3/1)

%

16,6

17

-

-

+0,40

9.

Численность персонала

чел

15

17

+1

106

+6

10.

Численность
управленческого
персонала

чел

5

5

-

-

-

11.

Выработка

тыс.
руб./чел.

2937

4038

+1101

137

+37



edu 2018 год. Все права принадлежат их авторам! Главная